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　　1.2024年7月4日，国网上海超高压公司变电运维浦东中心员工收到三林变电站4号主变C相油色谱在线监测数据异常告警，该站点作为上海500千伏环网重要节点，一旦发生主变缺陷，既可能影响本市部分区域正常用电，也可能导致外省市来电入沪发生中断。该公司立即采取措施，利用连日高温中的间歇期，组织相关企业、科研机构开展4号主变C相本体的调换工作，仅用时13天即完成抢修，确保迎峰度夏顺利完成。公司对及时发现处置该重要隐患的相关单位、个人共计奖励10万元。

　　2.2024年8月，春秋航空股份有限公司发动机管理工程师通过自编预警逻辑监控模型，发现B-324F飞机左发金属屑预警，累计数量达6片，接近警告触发条件。公司迅速调整航班并监控，航后检查确认M50轴承材料损坏，及时更换发动机，避免了空中停车和不正常航班。同年9月，B-32D5飞机左发再次触发预警，金属屑数量上升至16片，触发ECAM警告，及时排故后未造成安全后果。发动机管理工程团队发挥主观能动性，调动资源，轴承失效，确保飞机安全，是春秋航空双重预防机制应用的典型案例。公司依据事故隐患内部报告奖励机制，给予发动机管理工程师团队6000元奖励。

　　1.今年4月11日，大唐南京发电厂1号机组C级检修，负责该区域检修的是临时外包单位安徽泓扬有限公司。检修期间，大唐南京发电厂安监部员工吴一炜在日常检查时发现，外包单位在1号锅炉8层电梯口处使用2台电焊机，其二次侧接地线利用钢梁接地且附近有彩条布等易燃品，电焊机外壳接地线夹于踢脚板上（有油漆），存在火灾隐患和人员触电风险。吴一炜立即将这一情况上报公司，公司组织隐患排查整改，要求外包单位电焊机的二次侧接地线要随焊把线一起引至作业点夹在工件两端，电焊机外壳接地要用多股软铜线接铜鼻子固定在接地网扁铁上。事后，公司根据事故隐患内部报告奖励制度，给予吴一炜1000元奖励。

　　2.今年4月，无锡新联热力有限公司热网部检维修班员工徐润铭在例行巡检时，发现所辖东门线热力管突发泄漏。为避免泄漏高温蒸汽喷涌威胁到行人、车辆及影响区域供热安全，徐润铭立刻逐级报告，热网维修人员随即对现场进行勘探，采用热成像技术精准判断，锁定泄漏点位于桥梁下方。由于管道位置受桥洞高度限制、地下管线复杂，且该处人员车辆密集，抢修难度极高，检维修班通过制定专项应急方案和详细抢修措施，加强部门条线高效协作，成功修复泄漏点，最终消除了事故隐患。事后，公司按照规定给予徐润铭1000元奖励、给予检维修班3000元奖励。

　　3.今年4月15日，江苏（南通）卡斯特桥梁构件有限公司钢护栏表面处理车间当班操作工张某在例行作业时，发现抛丸机外部输送管道存在钢丸持续泄漏现象，立即启动应急处置程序：按下设备急停按钮，切断动力电源，设置警戒区域，并向车间主任及安全环保部双线报告。经设备技术部门联合诊断，确认为输送管道因长期受磨粒冲击产生结构性裂纹所致。事发后，公司启动应急预案，4小时内完成破裂管道的更换，开展全厂区输送系统专项排查，建立高频振动部位监测台账。根据事故隐患内部报告奖励制度，认定该员工在隐患识别、应急响应、信息报告三个环节表现突出，决定授予其“安全卫士”称号并给予500元奖励。

　　4.今年3月，仪征化纤公司热电部电气装置检修一班电气主管技师胡健带领继电保护人员在10kV-Ⅱ段开关室进行线厂高变上方母线区域听到异常断续、轻微的放电声。由于放电部位位置较高，且开口朝上，白天从窥视孔中很难找到放电点。经反复勘察，最终发现母线上C相电流互感器对底座放电，于是立即向装置负责人汇报。当晚，公司电力调度中心下达指令，停运#2厂高变，班组人员迅速响应，有效处置设备缺陷，避免了相关装置的非计划停运。该员工因为发现隐患并及时处理上报，按照公司HSE专项奖励实施细则，获得1500元奖励。

　　5.镇江北新建材有限公司打造安全“随手拍”APP，员工主动发现并报告安全隐患，整改确认后兑换奖金。自2024年11月上线“随手拍”以来，该公司已有超千名员工参与并获得奖励，消除问题隐患300余件。同时，该公司开展班组安全绩效评比，每季度评选出优秀班组及个人，按照事故隐患内部报告奖励制度给予奖励。近期，2号班组作业人员徐平在班前巡检时发现，一处设备收尘口损坏。该员工立即报告部门主管紧急处理，有效避免了因设备损坏导致机械伤害事故发生。事后，该班组被评为当月安全最佳班组、获得奖励1000元，徐平个人获得奖励200元。